Основы организации гидроизоляционных работ. Часть 2

При проектировании производства гидроизоляционных работ следует стремиться к максимальной их индустриализации с использованием сборных элементов повышенной заводской готовности (например, плит с нанесенным гидроизоляционным покрытием), к ограничению объема работ, выполняемых вне базы стройиндустрии (например, монтажом сборных элементов повышенной заводской готовности и заделкой стыков, сопряжений и примыканий), к поточности и механизации производства.

К основным гидроизоляционным работам на сооружении можно приступить после подготовки к ним, заключающейся в обеспечении площадки необходимыми материалами и деталями; подготовке необходимого оборудования, средств механизации и инструмента; приемке по акту на скрытые работы основания под гидроизоляцию; окончании всех работ по ограждению изолируемой поверхности сооружения от грунтовых и поверхностных вод, по установке вентиляции в закрытых помещениях и др.

Уменьшение затрат времени и повышение производительности труда рабочих достигается применением расчлененного способа организации труда, при котором операции разделяются в соответствии с квалификацией рабочих и создаются звенья или специализированные, бригады рабочих по расчлененному пооперационному принципу. Отдельные звенья или специализированные бригады объединяются в комплексные бригады, которые выполняют не только основные гидроизоляционные работы, но и другие общестроительные работы по объекту.

Сокращение затрат ручного труда на строительных работах прямо зависит от того, насколько успешно решаются строительными организациями и заводами строительной индустрии вопросы дальнейшего повышения заводской готовности строительных конструкций и деталей, совершенствуется организация и технология работ, повышается эффективность использования имеющейся техники, механизированного инструмента и средств малой механизации.

В последние годы строительные организации создали управления малой механизации, которые концентрируют у себя инструмент, машины, оборудование и средства технологического оснащения для производства кровельных, гидроизоляционных, штукатурных, малярных и других работ. Номенклатура этих средств определяется характером и объемами работ, выполняемых генподрядчиками и специализированными строительными организациями.

Управления малой механизации выделяют и доставляют на строящийся объект инструмент, машины и оборудование, производят их монтаж, осуществляют техническое обслуживание, снабжают горюче-смазочными материалами, запасными частями, комплектующими изделиями и материалами, создают на своих ремонтно-механических участках новые средства механизации, а по отдельным видам работ выполняют роль специализированных участков механизированного выполнения работ на стройках.

Многолетний опыт работы специализированных управлений механизации Главмосстроя, треста Энергомеханизации Минэнерго СССР и других строительных организаций, создавших управления малой механизации, подтверждает их высокую эффективность и дает возможность более широко маневрировать имеющимися средствами. При отсутствии специализированных управлений малой механизации созданные на стройках средства механизации для выполнения разовых специальных работ не имеют повторного применения, вследствие чего недостаточно эффективно используются затраченные средства, теряется и не совершенствуется опыт выполнения различных специальных строительных работ.

Тресты механизации и подчиненные им управления отвечают за обеспечение строительных организаций средствами малой механизации в технологически обусловленные сроки. Они заранее подготавливают требуемые машины, оборудование и инструменты, выпускаемые промышленностью, изготовляют новые средства механизации собственными силами, обеспечивая сохранность и многократное использование созданных комплексов машин.

Указанная специализация наиболее полно обеспечивает потребности строительных организаций, улучшает эксплуатацию используемых средств механизации на гидроизоляционных работах, повышает производительность, технический уровень и качество производства гидроизоляционных работ.